Балаларды ұнатпайтын, уақытты қалай жоспарлауды білмейтін, тым ашушаң, жанашыр, бір уақытта тым көп тапсырманы орындауға тырысатындар үшін қиын. Ақыр соңында, сіз күніне 25 сағат жұмыс істеуіңіз керек — және әрқашан бірдеңе жасалмаған болып шығады, жасалмаған, дұрыс емес. Барлығы назар аударады: балалар, жетекшілер, басқа кеңесшілер.

Кеңесшілерді жауапкершілік пен міндеттер деп қорқытады, бірақ олардың құқықтары мен жалақылары мардымсыз. Кеңесшілер өте жас — шын мәнінде бұл басқа аға жасақ. Оның басшысы (директордың орынбасары немесе аға кеңесші) де жауапты және директорға бағынады. Белгілі бір тәртіпті сақтамасаңыз, бүкіл жұмыс ыдырап қалады.

Бір жағынан, кеңесші — ең маңызды емес лауазым. Екінші жағынан, бұл үлкен ұжымның көшбасшысы, жастардың тәлімгері, тұлға тәрбиелеу. Ондаған отбасы оған ең құнды дүниесін сеніп тапсырған.

Бірақ шын мәнінде бұл туралы ойлаудың қажеті жоқ. Жауапкершіліктің едәуір бөлігі лагерь әкімшілігінің мойнына жүктеледі, ал кеңесшілер әдетте өрескел қасақана бұзушылықтар үшін ғана жазаланады. Дегенмен, кеңесшіге үлкен моральдық-этикалық жауапкершілік жүктеледі: балалар ұжымы, бала жаны, ата-ана алдында. Ақырында, ол өз клиенттерінің алдында жауап береді (және оның отрядындағы балалар «кішкентай шабақтар» емес, құрметті қонақтар мен клиенттер) — лагерьде болу сапасы үшін. Біреуге өзін командаға қатысты көшбасшы, гуру, жоғарғы судья, аға немесе поп-идол ретінде көрсету ыңғайлы. Бірақ кеңес беруші де клиенттерге осы лагерьде демалуға, денсаулығын жақсартуға және дамытуға барлық мүмкіндіктерге қол жеткізуді қамтамасыз ететін менеджер екенін ұмытпаған жөн.