Балалардың демалысы мен сауықтыру мекемелерінің басшы кадрларын қайта даярлау бағдарламасы

Балалардың демалысы мен сауықтыру жүйесі әр түрлі сауықтыру мекемелерінің желісін, әртүрлі ведомстволық бағынысты 53 мыңнан астам лагерьлерді қамтиды. Балалардың демалысы мен сауықтыруына арналған қала сыртындағы стационарлық мекемелер (ұйымдар) бұрын жүйенің негізгі бөлігін құраса, қазір лагерьлердің оннан бір бөлігіне де жетпейді. Бірақ балаларды оңалту, дамыту және тәрбиелеу тиімділігі бойынша олар бұрынғысынша басым орындарды иеленеді.

Балалардың демалысы мен сауықтыруына арналған қала маңындағы стационарлық мекеме ауылдық жерде (немесе қала ішінде, экологиялық таза аймақта) жыл бойына немесе маусымдық жұмыс істейтін (демалыс кезеңіне немесе демалыстың бір бөлігіне) стационарлық базада орналасқан. балаларды сауықтыру және демалу үшін). Стационарлық базада балалардың тәулік бойы болуы үшін материалдық-техникалық база және басқа да жағдайлар қарастырылған.

Мұндай мекемелерге: балалар сауықтыру лагерлері, базалар, кешендер, жалпы (санаторлық емес) үлгідегі орталықтар жатады. Бұл коммерциялық емес ұйымдар өз қызметін құрылтайшы (құрылтайшылар) бекіткен және белгіленген тәртіпте тіркелген Жарғы негізінде жүзеге асырады.

Мекеме қызметінің мақсаты балалардың жақсы демалуын және денсаулығын жақсартуды қамтамасыз ететін жағдайларды (материалдық-техникалық, әлеуметтік, санитарлық-гигиеналық, персонал) жасау болып табылады.

Қазіргі заманғы қала маңындағы демалыс және сауықтыру мекемелері қызметінің негізгі принциптеріне мыналар жатады:
— балалардың өмірі мен денсаулығының қауіпсіздігі, олардың құқықтары мен жеке қадір-қасиетін қорғау;
– өзара әрекеттесу нормалары мен ережелерін топ мүшелерінің өздері әзірлейтін әртүрлі клубтық кеңістіктерді құру;
баланың шығармашылық дамуы мен өзін-өзі жүзеге асыруының қажетті шарттары ретінде жеке мүдделердің басымдығы, қызмет түрін, ұжымды, мұғалімді таңдау еркіндігі;
— лагерьдегі әлеуметтік нормалар мен ережелерді сақтаумен ұштастыра отырып, баланың тұлғалық дамуы мен өзін-өзі жүзеге асыруы;
— қарым-қатынас пен сауықтыру және білім беру бағдарламаларының гуманистік сипаты;
— балалардың жеке мәселелері мен жанжалдарын шешудегі құпиялылық;
— балалар және педагогикалық өзін-өзі басқарумен ұштастыра отырып, командалық бірлік.

Мекеме ұжымы ұйымдастырушылық-педагогикалық қызмет бағыттарын өз бетінше әзірлейді. Бұл аймақтар болуы мүмкін:

– балаларды сауықтыру, дамыту, тәрбиелеу, әлеуметтік оңалту бағдарламаларын әзірлеу және іске асыру;
— баланы әлеуметтендіру, әлеуметтік өзара әрекеттесу үшін жағдай жасау;
– баланың интеллектуалдық, психофизиологиялық, эмоционалдық және адамгершілік әлемін дамыту үшін ең өнімді инновациялық денсаулық сақтау және білім беру технологияларын модельдеу және апробациялау және т.б.

Басқаруға қойылатын функционалдылық пен талаптарды айтарлықтай өзгерту. Директор (басшы) келісім-шарттар жасайды, белгілі бір тапсырмаларды орындау үшін қызметкерлерге сенімхаттар береді, банктерде есеп айырысу және басқа да шоттарды ашады. Қолданыстағы еңбек заңнамасына сәйкес ол қызметкерлерді жұмысқа қабылдайды және жұмыстан босатады, барлық қызметкерлер орындауға міндетті бұйрықтар шығарады және нұсқаулар береді. Директор балалар мен жасөспірімдердің өмірі мен денсаулығына, санитарлық ережелердің, еңбекті қорғау нормаларының сақталуына жауапты. Құрылтайшымен келісе отырып, басқару құрылымын белгілейді, штаттық кестені, қызметкерлердің еңбекақы мөлшерлемелерін және лауазымдық жалақыларын, үстемеақылар мен қосымша төлемдерді, қызметкерлерге сыйлықақы беру тәртібі мен мөлшерін бекітеді; сондай-ақ ішкі еңбек тәртібін бекіте алады.

Өзін-өзі басқарудың нысандары мекеменің кеңесі, жалпы жиналысы, қамқоршылық кеңесі болуы мүмкін. Өзін-өзі басқару органдарын сайлау тәртібі және олардың құзыреті жарғыда айқындалады. Педагогикалық және/немесе әдістемелік кеңес, балалардың өзін-өзі басқару органдары (штаб, кеңес, «парламент») балалардың, балалар мен жасөспірімдердің қоғамдық бірлестіктерінің мүдделерін ескере отырып, олардың жарғысына және мекеменің жарғысына сәйкес әрекет етеді; құруға болады.

Демалыс кезіндегі балалар лагерінің тағы бір түрі – балалар мен жасөспірімдерге арналған күндізгі лагерьлер. Мұндай лагерьлердің ауысымын өткізу тәртібі Ресей Білім министрлігінің 13.07.2001 жылғы No 2688 бұйрығымен анықталады.

Күндізгі тұрумен лагерь ауысымында балалардың күндізгі уақытта болуымен және олардың тамақтануын міндетті түрде ұйымдастырумен демалыс кезіндегі сауықтыру және тәрбиелік іс-шараларға жатады. Лагерьді ауыстыруды ұйымдастырушы білім беру органдары, жастар ісі органдары, сондай-ақ білім беру ұйымдары, тұрғылықты жері бойынша клубтар, балалар мен жасөспірімдер бірлестіктері және жарғылық құжаттары қызметтің осы түрін ұйымдастыруға мүмкіндік беретін басқа да ұйымдар болуы мүмкін.

Мұғалімдер балалармен бірге іс-шаралар бағдарламасын және өзін-өзі басқару лагерін өзгертуді ұйымдастыруды жоспарлайды. Қажет болған жағдайда кеңес, басқарма (немесе өзге де өзін-өзі басқару органы) лагерьді ауыстыру ерекшеліктері мен балалардың жас ерекшеліктерін ескере отырып, балалар мен қызметкерлердің тең өкілдігімен сайланады.

Ауысым кезінде сіз балалар мен ересектердің уақытша қоғамдық бірлестіктерін (балалар немесе жастар ұйымдары) құра аласыз. Баланы дамытатын сауықтыру және тәрбиелеу іс-шаралары (тамақтану, медициналық қызмет көрсету, ашық ауада іс-шаралар, сауықтыру, дене шынықтыру, мәдени іс-шаралар, экскурсиялар, жорықтар, ойындар, хобби үйірмелеріндегі сабақтар, секциялар, үйірмелер, шығармашылық шеберханалар) басымдылық болуы керек. .

Күндізгі болумен лагерь ауысымы қызметінің мазмұны рекреациялық іс-шараларды міндетті түрде жүзеге асыра отырып, ауысым бағытымен (бейінді, жұмыс және демалыс немесе басқа бағыт) айқындалады.

Лагерь ауысымының басшысы (директоры, бастығы) вахталық ауысымды ұйымдастырушының бұйрығымен ауысымды дайындау және өткізу, сондай-ақ қаржылық және бухгалтерлік есептерді ұсыну үшін қажетті кезеңге тағайындалады. Ауысымның ұйымдастырушысы ауысым басшысымен (директорымен, басшысымен), денсаулық сақтау, білім беру, жастар ісі, басқа да атқарушы билік органдарымен және жергілікті өзін-өзі басқару органдарымен және ұйымдарымен бірлесе отырып, бір тәулік болатын лагерь ауысымына кадрларды іріктейді. Штаттық кестені ауысымды ұйымдастырушы ауысымның мақсаттары мен міндеттерін негізге ала отырып, бөлінген бюджеттік қаражаттар шегінде, сондай-ақ бюджеттен тыс қаржыландыру көздерін ескере отырып белгілейді.

Лагерь ауысымының бастығы (директоры, бастығы):
— лагерьді ауыстыру қызметіне жалпы басшылықты қамтамасыз етеді, арнайы журналға жазылатын бұйрықтар мен өкімдер шығарады;
— лагерь ауыстыру жұмысшыларының міндеттерін әзірлейді және (лагерь ауыстыруды ұйымдастырушымен келіскеннен кейін) бекітеді, еңбек жағдайларымен таныстырады; вахталық персоналға қауіпсіздік техникасы, жарақаттанудың алдын алу және жазатайым оқиғалардың алдын алу бойынша нұсқаулық жүргізеді (арнайы журналға тіркей отырып); ауысым персоналының жұмыс істеу кестесін жасайды;
— лагерь ауысымының қоғамдық тамақтануына және қаржылық-шаруашылық қызметіне жауап береді.